Горячая линия бесплатной юридической помощи:
Москва и область:
Москва И МО:
+7(499)938-71-58 (бесплатно)
Регионы (вся Россия, добавочный обязательно):
8 (800) 350-84-13 (доб. 215, бесплатно)

Финансовая стратегия страховой компании

2.1. Краткая характеристика финансово-хозяйственной деятельности  страховой компании «Талисман».

Закрытое акционерное общество страховая фирма «Талисман» создано в результате реорганизации путем присоединения акционерного общества закрытого типа Страховой компании «Алтын-Жол».

ЗАО СК «Талисман» была учреждена 7 декабря 1992 года.

https://www.youtube.com/watch?v=ytaboutru

Работа страховой компании организуется в соответствии с действующим законодательством, на основании утвержденного устава и внутренних нормативно-распорядительных документов.

Основной целью компании является получение прибыли за счет осуществления страховых и иных видов деятельности, разрешенных законодательством.

Предметом деятельности является обеспечение страховой защиты граждан и юридических лиц всех прав собственности от страховых рисков в виде полного или частичного возмещения ущерба и потерь, причиненных стихийными бедствиями, чрезвычайными происшествиями, и др. событиями, представление кыргызским и иностранным страховщикам страховой и перестраховочной защиты.

СК «Талисман» обеспечивает перестрахование крупных объемов на рынках Ллойда, в ведущих Российских страховых компаниях, с Международным перестраховочным консорциумом «EUROPEAMSPECIALITIGROUP», что является дополнительной гарантией выплаты страхового возмещения при возникновении ущерба, независимо от его размера.

 Продвижением страховых услуг от страховой компании к страхователю занимаются страховые агенты. В СК «Талисман» в качестве страховых агентов работают 10 человек, получающие страховое вознаграждение в размере 5-15% от поступившего страхового взноса.

[1] Основы страховой деятельности: Учебник /Отв. Ред. Проф. Т.А. Федорова. – М.: Издательство БЕК, 2005 – с. 634.

[2] Там же – с. 635.

[3] Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – 2-изд., перераб. и доп.- М: Финансы и статистика, 1998. – с.87

[4] Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – 2-изд., перераб. и доп.- М: Финансы и статистика, 1998. – с.89

[5] Иванов А.Н. Оценка финансово-хозяйственной устойчивости. – М.: Журнал “Бухгалтерский учет” №5,1994 г. С.98

[6] Иванов А.Н. Оценка финансово-хозяйственной устойчивости. – М.: Журнал “Бухгалтерский учет” №5,1994 г. С.98

Данные с сайта можно использовать для подготовки собственных работ.

Большинство работ содержат данные по Кыргызстану, проверены и удачно защищены в ВУЗах КР.

https://www.youtube.com/watch?v=upload

Стоимость электронного варианта готовых работ : курсовой, презентации — 150 сом , дипломной — 500 сом.

магистерской, кандидатской диссертаций — 1000 сом, срс, реферата, доклада — 100 сом

Получить любую работу можно также на маил, предварительно оплатив с помощью загрузки единиц на номер.

Также можно заказать индивидуальную работу с сопровождением до защиты по телефону

0772 66 07 68

Индивидуальные курсовые и презентации от 250 сом

Индивидуальные дипломные работы от 3000 сом (дипломные сопровождаются отзывом, презентацией, рецензией и докладом).

Ознакомиться с работами и оплатить  можно  по адресу г. Бишкек, ул. Киевская пересекает  ул.Турусбекова Интернет клуб «Орион»

https://www.youtube.com/watch?v=ytcreatorsru

Для личной встречи с 8 00 до 11 30 Контактный телефон: 0772 66 07 68

1.2. Планирование финансовой стратегии  компании.

Планирование финансовой стратегии — это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств  для обеспечения развития страховой компании. Планирование финансовой стратегии осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.

Исходя из этого финансовые планы можно разделить на перспективные, текущие и оперативные.

Примером сочетания перспективного и текущего планирования является бизнес-план, который принято разрабатывать в развитых капиталистических странах при создании новой страховой компании. Он составляется на период от трех до пяти лет, поскольку плановые разработки на более длительные периоды не могут быть достоверными.

Бизнес-план не является только финансовым планом, он необходим для разработки стратегии финансирования и привлечения конкретного инвестора на определенных условиях к участию в создании новой страховой компании или финансированию новой производственной программы.

Предлагаем ознакомиться:  Как предъявлять электронное ОСАГО сотруднику в 2020?

Составление бизнес-плана, несомненно, способствует внутреннему управлению страховой компанией, так как он разрабатывается на основе постановки целей, способов их практического осуществления, увязки финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Профессиональное составление бизнес-плана позволяет сохранить средства инвесторов и снижает вероятность банкротства.

Руководство страховой компании все время находится перед необходимостью выбора. Оно должно осуществлять выбор оптимальной цены страховой услуги, принимать решения в области кредитной и  инвестиционной политики и многое другое.

Необходимо добиться такого положения, чтобы вся деятельность страховой компании в комплексе была бы рентабельна и обеспечивала бы денежные поступления в объеме, удовлетворяющем заинтересованные в результатах работы страховой компании группы лиц (владельцев, кредиторов и пр.). Описание ожидаемых результатов экономической деятельности в будущий период имеет место при составлении бюджетов (планов) страховой компании.

Как правило, различают краткосрочное и долгосрочное планирование. Значение некоторых из принимаемых решений распространяется на очень долгую перспективу. Это относится, например, к решениям в таких областях, как приобретение элементов основного капитала, кадровая политика. Такие решение определяют деятельность страховой компании на много лет вперед и должны быть отражены в долгосрочных планах (бюджетах), где степень детализованности обычно бывает довольно невысока. Долгосрочные планы должны представлять собой своего рода рамочную конструкцию,  составными элементами которой являются краткосрочные планы.

В основном в страховых компаниях используется краткосрочное планирование, и имеют дело с плановым периодом, равным одному году. Это объясняется тем, что за период такой протяженности, как можно предположить, происходят все типичные для жизни страховой компании события, поскольку за этот срок выравниваются сезонные колебания конъюнктуры. По времени годовой бюджет (план) можно разделить на месячные или квартальные бюджеты (планы).

Невозможно выработать общие правила, устанавливающие степень детализации бюджета. В первую очередь она зависит от того, насколько высок уровень надежности составляемых расчетов. Кроме того, в страховой компании необходимо оценить степень необходимой детализации бюджетов для обеспечения координации отдельных запланированных действий.

Цели планирования финансовой стратегии могут быть различны. Функциям планирования может придаваться разное значение в зависимости от вида и величины страховой компании[4].

Бюджет как  экономический прогноз. Руководство страховой компании независимо от его вида и величины обязано знать, какие задания в области экономической деятельности оно может запланировать на следующий период. Группы заинтересованных в деятельности  страховой компании лиц предъявляют определенные минимальные требования к результатам его работы.

К тому же при планировании некоторых видов деятельности необходимо знать, какие экономические ресурсы требуются для выполнения поставленных задач. Это относится, например, к планированию в области привлечения капитала (приобретения кредитов, увеличение акционерного капитала и т.п.) и определения объема инвестиций.

Бюджет как основа для контроля. По мере реализации заложенных в бюджете планов необходимо регистрировать фактические результаты деятельности страховой компании. Сравнивая фактические показатели с запланированными, можно осуществлять так называемый бюджетный контроль. В этом смысле основное внимание уделяется показателям, которые отклоняются от плановых, и анализируются причины этих отклонений.

Таким образом, пополняется информация обо всех сторонах деятельности страховой компании. Бюджетный контроль позволяет, например, выяснить, что в каких-либо областях деятельности страховой компании намеченные планы выполняются неудовлетворительно. Но можно, разумеется, предположить и такую ситуацию, когда окажется, что сам бюджет был составлен на основе нереалистичных исходных положений.

Бюджет как основа для постановки задачи. Разрабатывая бюджет на следующий период, необходимо принимать решения заблаговременно, до начала деятельности в этот период. В таком случае существует большая вероятность того, что разработчикам плана хватит времен для выдвижения и анализа альтернативных предложений, чем в той ситуации, когда решение принимается в самый последний момент.

https://www.youtube.com/watch?v=ytcopyrightru

Планирование потребности в оборотном капитале. В страховой компании необходимо проводить планирование использования,  как основного, так и оборотного капитала. Важным фактором планирования использования оборотного капитала является планирование времени поступления дохода и расхода.

Планирование потребностей в основном капитале. По мере развития страховой компании изменяется технология, требуются новые здания, оборудование, компьютеры. Часто сроки приобретения основного капитала достаточно велики.

Это означает, что важно включить финансовое планирование в процессе стратегического планирования страховой компании. Если страховая компания хочет утвердиться на страховом рынке, она должна позаботиться о потребности в капитале в процессе формирования долгосрочных планов по маркетингу.

Предлагаем ознакомиться:  Пониженные тарифы страховых взносов в 2019 году

Планирование источников дохода. Известно много источников фондов страховой компании, включая доход от продажи страхового продукта, инвестиции ее собственников, а также займа. Задача, прежде всего, состоит в нахождении лучшего источника для каждой потребности и именно в  то время, когда возникает такая потребность.

Качественное планирование заключается в том, чтобы получать необходимые фонды не только вовремя, но и по самой низкой цене. Для этого нужно найти банк, который может их предоставить в настоящее время, соотнести источник фондов с целью, для которой они будут использоваться, сбалансировать различные источники, так как нельзя полагаться лишь на банковские займы, только на выпуск акций или поступлений с доходов. В частности, нужно правильно выбрать время: продавать акции, когда рынок акций процветает, не брать взаймы, когда учетные ставки высоки и т.д.

     2.1
Структура рынка страховых
услуг

    Добровольное
    Обязательное
    страхование
    жизни;

    личное страхование,
    включающее в себя добровольное медицинское
    страхование и страхование от несчастных
    случаев;

    имущественное
    страхование, включающее в себя страхование
    имущества, грузов и страхование КАСКО;

    страхование
    ответственности.

Обязательное 
медицинское страхование (ОМС) является
составной частью государственного
социального страхования и обеспечивает
всем гражданам Российской Федерации 
равные возможности в получении 
медицинской и лекарственной 
помощи, предоставляемой за счет средств 
обязательного медицинского страхования 
в объеме и на условиях, которые 
соответствуют программам обязательного 
медицинского страхования2.

Обязательное 
медицинское страхование не является
рисковым видом страхования. Система 
ОМС представляет собой канал 
по распределению социальных фондов
для предоставления медицинской 
помощи. Фонд обязательного медицинского
страхования формируется из:-
отчислений из фонда заработной 
платы (по ставке 3,1%);


средств региональных бюджетов;-
поступлений некоммерческих социальных 
организаций;-
налоговых отчислений частных 
предпринимателей.Обязательное 
страхование автогражданской ответственности
(ОСАГО). Оно было введено с 1 июля
2003 г. Законом об ОСАГО. В соответствии
с гл. 59 ГК РФ под гражданской ответственностью
понимается обязанность физического или
юридического лица, причинившего ущерб,
возместить его потерпевшей стороне в
полном объеме. Согласно ст.

931 Гражданского
кодекса риск возникновения ответственности
за причинение вреда может быть застрахован,
при этом возмещение вреда потерпевшей
стороне будет производить страховая
компания в размере и на условиях, предусмотренных
в договоре страхования3.Обязанность
по страхованию гражданской ответственности 
распространяется на владельцев всех
используемых на территории Российской
Федерации транспортных средств.

https://www.youtube.com/watch?v=ytpolicyandsafetyru

Тарифы
по обязательному страхованию гражданской 
ответственности, согласно Закону об ОСАГО,
устанавливаются постановлением Правительства 
РФ и могут пересматриваться каждые
полгода.ОСАГО
играет значительную роль в развитии
всего рынка страхования России
и является важным фактором повышения 
страховой культуры населения.

В 
результате введения ОСАГО многие граждане
России впервые узнали о механизме 
страхования и его ценности в 
сфере управления рисками.Личное 
страхование. Объектами личного 
страхования могут быть имущественные 
интересы, связанные:1)
с дожитием граждан до определенного 
возраста или срока, со смертью, 
с наступлением иных событий 
в жизни граждан (страхование 
жизни);

2)
с причинением вреда жизни, 
здоровью граждан, оказанием им 
медицинских услуг (страхование 
от несчастных случаев и болезней,
медицинское страхование).К
видам договоров личного страхования 
относятся:1)
страхование жизни на случай 
смерти, дожития до определенного 
возраста или срока либо наступления 
иного события;

2)
пенсионное страхование;3)
страхование жизни с условием 
периодических страховых выплат 
и (или) с участием страхователя 
в инвестиционном доходе страховщика;4)
страхование от несчастных случаев 
и болезней;5)
медицинское страхование.Развивающимся
сегментом личного страхования 
является страхование от несчастного 
случая.

Основным источником роста 
этого вида страхования было развитие
ипотечного кредитования. При получении 
ипотечного кредита человек страхуется
от несчастного случая. Таким образом,
рост рынка ипотеки непосредственно 
влечет за собой рост рынка страхования 
от несчастного случая.Страхование
жизни.

Договор страхования жизни 
является одним из самых распространенных
договоров личного страхования.
Договор страхования жизни отличается
от других страховых договоров следующими
особенностями:-
Это долгосрочный договор, имеющий 
продолжительный срок действия:
10 — 15 лет или на всю жизнь 
застрахованного лица;


Это договор страхования суммы, 
а не договор страхования ущерба.
По договору страхования жизни 
выплачивается оговоренная заранее 
страховая сумма, поскольку оценить 
стоимость человеческой жизни 
и соответственно ее потерю 
не представляется возможным;-
в страховании жизни не существует 
понятия двойного страхования 
и соответственно ограничений 
по выплатам.

По всем заключенным 
клиентом договорам осуществляется 
выплата страховых сумм при 
наступлении страхового случая; —
по договору страхования жизни 
страховщик заранее знает стоимость 
страхового случая — подписанную 
в договоре страховую сумму, 
а также вероятность наступления 
страхового случая.

страхование средств наземного транспорта,
железнодорожного транспорта, воздушного
транспорта, водного транспорта, грузов,
др4. Говоря 
о страховании имущества, нельзя
не отметить, что этот сегмент является
одним из самых больших и стремительно
растущих. Главные причины данного 
роста состоят в увеличении «доли 
новых активов» и «новых производственных
фондов».

https://www.youtube.com/watch?v=ytdevru

Предлагаем ознакомиться:  Как получить страховку по кредиту погашенному

Страхование
ответственности. Рост этого вида страхования 
был вызван появлением новых продуктов 
и развитием уже существующих,
нацеленных на управление специфическими
рисками: страхования профессиональных
участников рынка ценных бумаг, ответственности 
управляющих компаний, ответственности 
органов управления юридических 
лиц, гражданской ответственности 
за вред, причиненный пациентам при 
проведении клинических исследований.

Рынок страхования ответственности 
в России кардинально не отличается
от подобных рынков в Европе и США.
Доходы, получаемые на нем, по-прежнему
занимают небольшую долю в совокупных
поступлениях от всех видов страхования.Таким
образом, страхование, как отдельное 
звено финансовой системы, играет значительную
роль в экономике страны.

В настоящее 
время в мировой практике страхования 
усилились две тенденции: специализация 
и универсализация деятельности
страховщиков. Новая роль страховых 
компаний заключается в том, что 
они все больше выполняют функции 
специализированных кредитных институтов.Страховой
рынок представляет собой сложную 
развивающуюся интегрированную 
систему, к звеньям которой относятся 
страховые организации, страхователи,
страховые продукты, страховые посредники,
профессиональные оценщики страховых
рисков и убытков, объединения страховщиков,
объединения страхователей и система
его государственного регулирования.

1.3.Стратегическая информация как основа формирования финансовой стратегии.

Распределение информации является тем первым требованием, реализуемым в компании, в которой произошли изменения. От качества информации, распространяемой в компании, непосредственно зависит качество работы самой компании, так как информация влияет на процесс принятия решений. Принятие решений в страховой компании эквивалентно эффективности производства.

Создание абстрактного продукта, ценообразование, продажа и обслуживание в течение периода, оговоренного контрактом, в форме урегулирования убытков или в иной форме, все это является результатом индивидуальных решений. Очевидно, что доступная на рынке информация в значительной степени влияет на стратегическую ориентацию компании. Создание отдела по поиску, анализу и распространению важной рыночной информации может повысить уровень компетенции работников компании.

Одним из эффективных способов организации совместной работы по использованию инвестиций, вложенных в создание баз данных для предприятия, является включение обработки стратегической информации в функции отдела рыночных исследований. При небольшом штате можно организовать ежедневную рассылку достоверной и необходимой информации различным отделам компании по электронной почте или в виде внутренних баз данных.

Поскольку функцией отдела рыночных исследований  является сбор данных, очевидно, что большая часть аналитических заданий делается в связи с событиями, происходящими за пределами компании, а не внутри ее. Гораздо важнее работать инициативно и даже, может быть, агрессивно, чем использовать оборонительную тактику.

     Понятие стратегической информации имеет большое значение, поскольку работа страховой компании связана с обработкой информации: вертикально (иерархически) и горизонтально (от отдела к отделу). Использование электронных средств передачи информации расширяет и упрощает доступ к ней.

Информация, полученная одним отделом, может быть очень полезной для другого отдела, и потому должна быть доступной. Подключение внутренних баз данных к компьютерам соответствующих работников компании делает поиск информации менее трудоемким и более доступным. Это в свою очередь способствует свободному обмену идеями в процессе обработки информации.

     Эффективный сбор и распространение стратегической информации предполагает также наличие соответствующих разрешений от управляющих компанией; наличие систем для получения, распространения и хранения информации с целью обеспечения как максимально доступности, так и многообразного ее применения.

Следует отметить, что задача отдела рыночных исследований состоит в представлении управляющим корпорацией и департаментами, андеррайтерам, специалистам, рабочим группам, участвующим в корпоративных проектах и внутренних разработках, обновленной и обработанной.   Рыночная информация разделяется на финансовую информацию (годовые отчеты, статистические данные, анализы рейтинговых институтов и т.п.

     Существует связь между различными функциями, выполняемыми работниками компании, филиалами, рейтинговыми институтами, брокерами, другими страховыми компаниями, органами надзора и ассоциациями в страховой отрасли.

В идеальной форме, стратегическая информация становится «прозрачной», т.е. совершенно доступной для всех служащих, принимающих решения или предоставляющих соответствующую информацию другим участникам рынка. Все служащие становятся «посланниками» своей компании. Получить информацию внутри и за пределами компании становится автоматическим и беспроблемным процессом.

https://www.youtube.com/watch?v=ytadvertiseru

Существует ряд внешних факторов, влияющих на деятельность компании и, в свою очередь, зависящих от нее.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Осаго96
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock detector